SWOT分析法。优势-劣势-机会-威胁分析法。
SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织
优劣势、面临机会和威胁一种方法。
其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身实力及其与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境
及对企业可能影响上，但是，外部环境可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
当公司要拓展在某一新业务或进行新投资前，以及在制定销售计划时，所用战略分析
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优劣势、面临机会和威胁一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身
实力及其与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境及对企业可能影响上，但是，外部环境可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。当公司要拓展在某一新
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SWOT
法。优势-劣势-机会-威胁法。
SWOT实际上是将对企业内部和
部条件各方面内容进行综合和概括，进而组织优劣势、面临机会和威胁一种方法。
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部环境变化及对企业可能影响上，但是，部环境变化可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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法。优势-劣势-机会-威胁法。SWOT
实际上是将对企业内部和部条件各方面内容进行综合和概括，进而组织优劣势、面临机会和威胁一种方法。其中，优劣势
主要是着眼于企业自身实力及其与竞争对手比较，而机会和威胁将注意力部环境变化及对企业可能影响上，但是，部环境变化可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。当公司要拓展
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和外条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织优劣势、面临机会和威胁一种方法。
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变化及对企业可能影响上，但是，外变化可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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SWOT分析实际上是将对企业内
和外条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织优劣势、面临机会和威胁一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身
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SWOT分析实际上
将对企业
部和外部条件各方
进行综合和概括，进而分析组织优劣势、临机会和威胁一种方法。
其中，优劣势分析主要
于企业自身实力及其与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化及对企业可能影响上，但，外部环境变化可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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优劣势、
和威胁一种方法。
其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身实力及其与竞争对手比较，而和威胁分析将注意力放在外部环境变化及对企业可能影响上，但是，外部环境变化可能给具有不同资源和能力企业带来与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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内容进行综合和概括，进而分析组织优劣势、和威胁一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身
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SWOT分析法。
势-
势-机会-威胁分析法。
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行综合和
，而分析组织势、面临机会和威胁一种方法。
其
，势分析主要是着眼于企业自身实力及其与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化及对企业可能影响上，但是，外部环境变化可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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势-势-机会-威胁分析法。SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容
行综合和，而分析组织势、面临机会和威胁一种方法。其
，势分析主要是着眼于企业自身实力及其与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化及对企业可能影响上，但是，外部环境变化可能会给具有不同资源和能力企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。当公司要拓展在某一新
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Dichromat, dichromatisch, Dichromatverfahren, Dichromsäure, dichromsaures Ammoniak (=doppeltchromsaures Ammoniak), Dichroskop, dicht, dicht an dicht, dicht besiedelt, dicht gedrängt,
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SWOT分析法。优势-劣势-机会-威胁分析法。
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中，优劣势分析主要是着眼于企业自身实
与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意放在外环境变化对企业可能影响上，但是，外环境变化可能会给具有不同资源和能企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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Dichtefunktion, Dichtegefälle, dichtegesteuert, Dichtegradient, Dichteinfluss, Dichtekorrektur, dichtelemente, Dichtematrix, Dichtemesser, Dichtemessung,
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SWOT分析实际上是将对企业和外条件各方面容进行综合和概括，进而分析组织优劣势、面临机会和威胁一种方法。
中，优劣势分析主要是着眼于企业自身实与竞争对手比较，而机会和威胁分析将注意放在外环境变化对企业可能影响上，但是，外环境变化可能会给具有不同资源和能企业带来机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
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